Franck Gervais, 46 ans, est diplômé de l’Ecole Polytechnique (1995/1998) de l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées (1998/2001), et titulaire d’un MBA du Collège des Ingénieurs (2000/2001).

Il débutera sa carrière en 2001 à la Direction Départementale de l’Equipement des Alpes-Maritimes en tant que Chef du Service des Bases Aériennes.

En 2004, il intègrera le Cabinet du Ministre de L’Equipement, des Transports, de l’Aménagement du Territoire, du Tourisme et de la Mer en tant que Conseiller technique Transports et Recherche puis Conseiller Social et Budgétaire.

En 2006, il deviendra le Directeur du Cabinet du Président et de la Direction Générale de la SNCF avant de devenir Directeur du réseau ferroviaire Nord & Ouest Ile de France.

En 2010, il rejoindra Eiffage en tant que Directeur de la société Eiffage Travaux Maritimes et Fluviaux.

En 2011, il rejoindra le secteur des Transports en tant que Directeur Général de Thalys avant de devenir le Directeur Général de Voyages-SNCF.com en 2014.

En 2017, il intègrera le Groupe Accor en tant que Directeur Général Europe.

En janvier 2021, Franck Gervais est nommé Directeur général du Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs

Par ailleurs, Franck Gervais est membre du Conseil d’Administration de la Poste en tant que personnalité qualifiée (2020).
Il est également administrateur du Groupe Lucien Barrière et Midnight trains.
En 2019, il fut Président du Conseil d’Administration de l’Union des Marques.

Guilhem Bremond est spécialisé dans les restructurations financières et a développé une forte expérience dans le cadre de procédures tant collectives qu’amiables. Il assiste ses clients dans le cadre d’opérations de fusions-acquisitions et dans le cadre de leurs investissements distressed. Guilhem conseille des entreprises et des fonds d'investissement dans leur gestion de crise et leur restructuration, dans le cadre de procédures préventives ou d'insolvabilité.

En fondant le cabinet de conseil Advancy en 1999 Éric de Bettignies n’a qu’un objectif : imaginer et mettre en place des stratégies véritablement efficaces pour les entreprises qu’il accompagne. Ingénieur des Mines et ancien d’Arthur Andersen qu’il intègre à 23 ans, il est ensuite repéré par le Groupe Lagardère pour analyser les projets, notamment de fusions internationales, afin d’en informer Jean-Luc Lagardère lui-même. Au bout de quelques années, il est chassé par le cabinet A.T. Kearney qui compte alors une quarantaine de consultants pour diriger des équipes de consultants en conseil en stratégie. A 33 ans, il fonde le cabinet Advancy, qui compte aujourd’hui 230 consultants, 25 associés, et 10 bureaux dans le monde, autour d’une approche « Driving Strategy to Results » foncièrement opérationnelle et ‘results-oriented’ avec une forte dimension technologique et scientifique pour aider les entreprises à améliorer leurs performances ou se transformer.

Directeur de publication adjoint au sein du pôle Finance & Transactions de Leaders League, co-fondateur de Capital & Corporate (media leader sur le corporate finance en Espagne), Alexis a développé depuis 20 ans de fortes expertises en matière de private equity, fusions-acquisitions, restructuring mais aussi de gestion d’actifs et de gestion de fortune. Il a également conseillé des fonds d’investissement, conseils juridiques et financiers, associations professionnelles et grands groupes dans leur stratégie de communication.

Siham Slaoui is a Managing Director with Alvarez & Marsal Restructuring in Paris. She brings more than 12 years of experience in performance improvement as well as operational and financial restructuring. Her experience covers the manufacturing, energy and services sectors.
Most recently at A&M, Mrs. Slaoui worked on the PMI of a French leader in Foodservice Delivery and a leading international B2B retailer specialised in self-service wholesale trade (‘Cash & Carry’). She designed performance improvement plans, to be deployed post-closing, which aim at achieving both standalone efficiencies and synergies in several functions. She also defined and executed Day 1 readiness plans in several areas. 
Previously, Mrs. Slaoui was part of the team leading the operational and financial restructuring of Exide Technologies in connection with its Chapter 11 reorganisation. With net sales of $3 billion (circa 60% in Europe), Exide Technologies is one of the world's largest producers, distributors and recyclers of lead-acid batteries. She implemented performance improvement initiatives for Exide Europe, including liquidity optimisation, overhead cost reduction, plants closures and distribution centre rationalizations, and developed a detailed five-year business plan for the European business. 
Additionally, Mrs. Slaoui acted as interim CFO for a €120 million guarding company acquired following an insolvency proceeding. In this role, she supervised the accounting and controlling departments, successfully negotiated a new factoring line, built a detailed business plan as well as a cash flow forecast, built all the company’s financial and operational reporting systems, and implemented various performance improvement initiatives, including the execution of a headcount and overheads cost reduction plan.
Mrs. Slaoui was also involved in the restructuring of a €1 billion helicopter and transportation services provider, where she designed a costing model to identify the return on investment generated by customer contracts. She also participated in the identification of working capital optimization opportunities, supervised the financial team of the unprofitable Norway subsidiary to build its budget and set up KPIs for the largest contracts and participated in the definition of an operational restructuring plan for this subsidiary
Mrs. Slaoui earned a bachelors' degree from the ESSEC Business School in France and a master’s degree in management control, accountancy and financial management. She speaks fluent English, French and Arabic.