Sommet Restructuration & Transformation 2022

PORSCHE CONSULTING

Description

« Porsche met aux services des entreprises ses compétences en termes de performance d’entreprise, d’innovation pour les accompagner dans la définition de leur stratégie et la conduite de leurs transformations. Ces savoir-faire qui ont fait le succès de la marque et ont permis à Porsche de devenir l’un des constructeurs les plus performants et rentables sont désormais accessibles aux dirigeants d’entreprises via la branche dédiée au conseil : Porsche Consulting. Chez Porsche Consulting, nous proposons une nouvelle approche du conseil : une approche collaborative, créatrice de valeur, un partenariat fait de compétences et de regards croisés, de transmission de nos expertises. Faire appel à Porsche Consulting, c’est mobiliser les talents au sein de votre entreprise en donnant du sens à la stratégie et faire en sorte que ces mêmes talents aient acquis suffisamment de compétences pour devenir autonome à l’issue de notre mission. Porsche Consulting regroupe aujourd’hui 725 professionnels dans 12 bureaux à travers le monde et plus de 20 personnes en France. Nous intervenons dans des secteurs d’activité variés : Services de mobilité, Automobile, Aviation, Spatial, Transport, Défense, Biens et Services Industriels, Biens de consommation, Distribution, Santé et Energie. Nous apportons à nos clients les méthodologies que nous avons testées et éprouvées au sein de notre maison mère afin de faire face aux transformations profondes qui impactent notre marché : l’individualisation des besoins de nos clients, les nouveaux services de mobilité, la révolution software, la résilience de notre supply chain, la transformation digitale de nos métiers ou encore la recherche continue de performance pour faire face à l’hypercompétitivité du secteur pour ne citer que quelques exemples. C’est pourquoi nous comptons à ce jour plus de 200 clients à qui nous transmettons la même passion : chez Porsche, un virage n’est pas une menace, c’est une occasion de doubler ! »